2017年，阜陽市經(jīng)信系統(tǒng)在市委、市政府的正確領導下，在省經(jīng)信委的大力支持下，深入貫徹“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，大力推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項行動，加壓奮進，強化調(diào)度，主動作為，一舉扭轉(zhuǎn)了技術改造投資上年的負增長態(tài)勢，全市工業(yè)和技改投資均實現(xiàn)較快增長，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得扎實成效。2017年，全市完成工業(yè)投資435.0億元，增長11.3%；其中技改投資185.0億元，增長15.4%；技改投資占比較上年提高1.5個百分點。
強化高位引領。成立了由市政府主要負責同志任組長、分管負責同志任副組長、市直相關部門主要負責同志為成員的工業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項行動領導小組，辦公室設在市經(jīng)信委，形成了主要領導要親自抓、分管領導具體抓、相關部門各司其責、齊抓共管的工作格局和強大合力。印發(fā)《加快推進新型工業(yè)化的意見》《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項行動實施方案》，明確提出了鼓勵企業(yè)擴大投入的指導思想、階段目標、激勵政策和保障措施。專項行動開展以來，召開各類專題推進（座談）會議10余次，編發(fā)各類簡報20余篇。
強化協(xié)調(diào)調(diào)度。建立完善項目調(diào)度體系，實行市縣兩級協(xié)調(diào)、分級負責，采取會議調(diào)度和現(xiàn)場調(diào)度相結(jié)合、分類調(diào)度和綜合調(diào)度相結(jié)合的方式，重點解決項目推進過程中遇到的重大疑難問題和共性問題。加大項目調(diào)度頻率，每月10號前對新開工技改項目進行調(diào)度，及時將調(diào)度結(jié)果反饋至統(tǒng)計部門，確保新開工項目及時納入投資統(tǒng)計；每月25號前對列入導向計劃的重點技改項目進行全面調(diào)度，確保新開一批、調(diào)度一批、推進一批。強化精準調(diào)度，針對投資增速較慢的縣區(qū)，由分管領導帶隊，“一對一”有針對性進行分析研判，找出問題癥結(jié)，“一企一策”，有針對性地采取措施，幫助解決項目入庫難題。切實發(fā)揮牽頭作用，加強與發(fā)改、規(guī)劃、統(tǒng)計等部門間上下聯(lián)動，及時總結(jié)項目建設進度、存在問題和需協(xié)調(diào)解決事項，強化溝通協(xié)調(diào)，積極主動推進項目建設進程。
強化項目儲備。圍繞“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略和制造強市工作要求，結(jié)合全市實際，編制工業(yè)轉(zhuǎn)型升級技術改造項目投資導向計劃，研究確定重點項目建設年度總體目標，引導企業(yè)通過采用新技術、新工藝、新設備、新材料，全面推進新一輪技術改造。以綠色食品、煤電化工、再生資源綜合利用、裝備制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目改造升級為重點，選擇了奧能公司稀貴金屬綜合回收、南都華宇年產(chǎn)1440萬套極板、800萬只蓄電池改造升級等一批重點項目，積極推薦列入省級重點項目庫。